個人力の強化

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赤ワインとうなぎは絶妙☆

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全体をかんがみて、個人力を落とさなければならないということは誰にとって利益があるのだろうか。医療において、手術が上手い医師、患者の微妙な変化にも察知出来る看護師が全体のバランスを考えて個人力を下げなければならないとしたら?

そう、チームワークは大切だが、個人力はそれぞれが鍛え、能力の高い個人をきちんと引き立てることが出来る組織が重要だ。それを間違った組織論を振りかざして全体のバランス調整を行おうとする風潮が医療業界には横行している。

これは、個人力も、リーダーシップもない人間の保身からくるものであり、医療職として本来あってはならないこと。しかし保険制度で守られている医療業界においては競争という概念は受け入れられず、最善の治療、人一倍の努力によって患者さんを救う医療職が必ずしも正しく評価されるわけではないのだ。書類を扱うのではない、人の命を繋ぐ仕事にまで標準的な管理を追及し過ぎている結果だ。

以前、大手企業の役員が私に話してくれた。

「能力の無いリーダーほど、若い人や自分より出来る人間と張り合う」

医療業界はこれが顕著に現れている。若い人を伸ばす、能力を生かす、マネージャーとスタッフの役割が不透明な医療業界はとかく張り合うことで自分のポジションを固持しようとするようだ。能力のある医師が病院から出て行くという話、人一倍努力する看護師が働きづらくなるという現状。

故に、看護師も個人力を伸ばすことよりも単なる協調や決められたことだけ、目立たないことだけと考えてしまう人がいるのも無理がない。しかし、このままでは医療を志した尊い存在が、どんどん崩れてしまう。もっともっと個々が個人力を伸ばし、能力の無いリーダーたちに潰させることがない医療、そして心ある医療職が患者さんのために安心して医療に従事出来る環境を作り上げていくことが必要なのだ。

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看護師の能力

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菜の花の辛し和え☆

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医療はチームワークだ!

チーム医療において医師も看護師も平等に意見を出し合う!

そんなことが奇麗事で、実際には看護師の犠牲や努力なくして医療がスムーズに進まないことを現場の看護師であれば感じている。

看護学校を卒業しただけでは、現場の看護師として動くことなど出来ない。看護師は学生時代以上に現場に出てから知識と技術を磨き続けなければならない。

そう、チームと言っても基本的には個々人の能力の高さ、勘の鋭さ、努力する度合いなどは様々なので看護師の間でも能力にも大きく差があることは事実だ。

故に、本来は、出来る看護師の評価をきちんと行い、努力の度合いと能力の高さを見極め、いかに全体を引き上げるかということも考えたりする必要がある。しかし、現実は「質」より「数」でしか看護師という単位は評価されておらず、ここも看護界にとっての大きな問題である。

もちろん、数を充実させなければならないことも事実。しかし、質が高くなった看護師たちの行き場が失われつつある現状に気付くことなく、今のような医療体制では患者さん、利用者さんが大きな損害をこうむることになるのだ。

看護師の能力が千差万別であるということ、看護師の評価をきちんと行っていないこと、こうした事実を改善しないことには超高齢化社会に更に不足する看護師を今後も確保出来ないであろう。

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先輩起業家NAVI

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大家さんから頂いた鯛焼き☆

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今年は起業して3年目となるが、自分ではまだまだ新人のつもりだった。ところが女性起業家コンテストのサイトにある『先輩起業家NAVI』のコーナーに記事を掲載していただくことになった。

http://www.w-challenge.com/senior/navi_52.html

こうして、女性もどんどん起業を目指す時代であり、ましてやチャンスを与えてくれるこうした機会を通じて起業する仲間が増えるというのは嬉しい。

今後もこうして紹介していただいた方々、応援していただいている方々にきちんと報告が出来るように更に気を引き締めて前進していきたい。

看護師が起業したって…なんてことを言われないように、起業を望んでいる看護師にも希望が持てるように頑張ります!

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方針を決める重要性

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魚介類のリゾット☆

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看護学生が実習に来ていた病院の看護師に聞いたところ、看護学校の教務でも学生に文句一つ言えず、とにかく何でも許してしまう人が最近いるとのこと。驚いたのは実習記録に絵文字を使用しても教務はスルーしてしまうと…ありえん。

看護師不足により、看護学校も学生を辞めさせないように努力しているのかもしれないが、注意もしないというのは大きな間違えだ。どちらにしても怒られて辞めるくらいなら病院に勤務したって本人が辛いだけ。

ところが分かったのだが、これもトップの方針になっているから教務は身動きが取れないようだ。管理職になると保身からか、医療や現場のことなど考えずに卒業や国家試験のように数字に現れるものだけに注力するトップは、とにかく「卒業」を目標にしてしまう。

言わば、自分のところさえ通りすぎてしまえば!という考えなのだろう。そして困るのは現場!と思いきや、ここでもトップの方針で酷い話を聞いた。看護部からの方針で「新人を絶対に辞めさせないよう怒るな」と言われた指導者になった看護師から聞いた話。

事故になりかけたので「早く他のスタッフを呼んできて!」と言ったらその場で泣き出してしまった新人に「早く!」と再度言ったことで、なんと!指導者側の看護師が「新人に命令は駄目だ」と逆に怒られたと…

頑張る看護師、命を預かっている自覚がある看護師がやる気を無くすような方針を決めるトップ。これじゃー中間の出来る看護師がどんどん辞めてしまいます。どの病院や組織でも方針を最終決定するトップが偏った意見や数字だけで意思決定をすると結局、その組織の大切な部分を失ってしまう。

決断するポジションにあるものが医療全体を俯瞰してみることが出来ないと、医療は益々崩壊していく。

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看護師の格差

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コラーゲンたっぷりの鳥鍋☆

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同じ日本で勤務している看護師でも、勤務している地域や病院、施設によって看護師の格差は激しい。

保険診療を行っている病院の診療報酬は全国一律だ。にもかかわらず、地域によって看護師の労働環境は全く違う。また公務員(もしくは公務員同様の待遇)と民間病院の看護師とでも労働環境の差が大きいのも事実。

地方の看護師の方がのんびり出来る?いや、とんでもない。病院の少ない地域などでは都内のように医療従事者の数も足りない中で、フル稼働で多くの患者さんの看護にあたっているのだ。

他の先進国と比べて、看護師一人当たりの患者を看護する数も多い。労働環境も社会的地位も日本より良い場合が多い。多くの看護師が海外での勤務を望むこともうなずける。

先進国間での格差、国内における格差。こういったものを放置しているままでは、国民が安心して医療を受けることが出来るような未来は遠くなる一方だ。

超高齢化社会を迎える今だからこそ、こうした医療業界における問題を解決しつつ安定的に医療が供給出来る環境を整えていかなければならないのに。もどかしい。

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国民の代表なら

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しゃけと昆布のおにぎり☆

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国会中継を聞いていると時折本当に頭にくる。野党の質問もびっくりするほどダラダラながく、的を得ていないことも多い。長年積み重ねてきてしまった様式を変えるのは大変だろう。しかし、国民の代表だ!と言い切るのであれば、通常の社会では通用しないような様式は変えていくべきだ。

あの野次の多さ。立ち上がったり、寝ていたり、パズルをしていたり本当にうんざり。本当に勉強していて、本当に国民のことを考えていて、本気で前向きな話し合いが出来る議員は誰なんだろう。

いい加減、あの品のない国会を変えることが出来るとしたら、テレビカメラも後ろからではなく、前に回って野次や遊んでいる議員を映し出し放送すればいい。国民も本気で投票時の参考にするという意識を持つことが出来るだろう。

自分の利権だけ考え日本国全体のことを考えず、週末に地元で活動さえしていれば票が取れるという議員だっているはずだ。無秩序で何でもありの国会で、国民にだけ多くの規制や制度をかしている現状。

国民の代表なら、国民が普通に行っている会議でのマナーくらい守るのが当然だ!

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看護師社長物語 Vol.106 ~青年期~

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たらとからすみのパスタ☆

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新しく新人を迎えるにあたり、新人研修の中で、私が先輩からの言葉を話すことになった。と言っても勤務して丸1年、私もようやく2年目になったばかりのことだった。

それでも、せっかく新人さんの前で話をさせてもらえるチャンスなのだから!ということで、私が入職時の研修で感じたことや、不安はどのような経過を追って解決していくかなどを話した。

しかし!やはり話の最初に笑いを取らなければ!と別に必要も無かったかもしれないが笑いのネタを、事務職で常にいろいろと看護師に厳しい人の名前を使って考えた。幸いにもこれが大当たり♪

この方、この時の新人さん達にもいろいろ厳しかったようで笑いが取れた。聞いてもらえる内容、聞いてくれる方の緊張をほぐすというようなことをこの頃から考え始めていたのかもしれない。

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看護師の行き場

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甘くて美味!いか刺し☆

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看護学校で教えてもらうことは、いかにして看護師としての権利を守ることが患者さんにとっても最善の医療を提供出来るかというようなことではない。むしろ間逆だ。看護師は誰に頼るでも、誰かに支えてもらうでもなく自ら学び、努力して日々患者さんに最善の医療を提供しようと考えている。

しかし、看護師も人間だ。無理な問題を突きつけられたり、不当な扱いを受けたり、病院内で暴力を受けたりしたとき、どこに行けばいいのか?自分にはどのような権利があるのか?そういうことを分からないように、曖昧に教育をされてきているため、辛いことも自分だけで抱えてしまう。

看護師の高い志を、どこかのポイントで無くしてしまう。

本来であれば、看護師が団結することで容易に解決出来ること。しかし、看護教育において看護政策や制度を重要視している教務は全体の割合としては少ないこと、カリキュラムにないからと話すこともしない教育の現場において、看護師は自らの行き場さえ失っているのだ。

看護師の行き場を作ることも私の重要なミッションの一つだと感じている。単なる労働者として看護師を教育するのではなく、看護師を医療の専門職の重要な個人として教育する場への提言や共に考えてくれる仲間を増やしていくことで一人でも多くの看護師が救われることを願っている。

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指導を受ける側の意識

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いまいち写ってないが東京は本日が今年初雪☆

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指導法には様々あると思う。その一つが長所を見つけ出し、そこを伸ばしながら短所を改善していく方法。これは根気も対話も時間もかかるが、指導側と指導される側の長期的な人間関係により、指導側も実は大きく成長する可能性を秘めている。

次に否定的な指導。「これは駄目」「間違っている」ということだけで誰が権力者であるか、誰の指導をクリアしなければ前に進めないかを明示する。短期的な関係や圧倒的な力関係を指導される側に植えつけたい場合には有効。

そして最近では同様の環境や悩みを抱えている対象を通じて、指導者はファシリテーターとして、気付きを与えるために存在し、実際にはグループ討議やコミュニティ内のコミュニケーションにより自己発見、改善のプロセスを重要とする。

どれも指導する側の考え方によって決定されるので、指導を受ける側に選択権はない。ただ指導する人間がどの方法を使っているのか、どのような関係を作ろうとしているのか、どのレベルにあるのかということを指導を受ける側も注意して観察する必要はある。

指導を受ける側も、今は指導者を見極める知識が必要なのだ!

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マイカラオケソング Vol.33 『花火』

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あつあつカレーうどん☆

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大学時代にコピーバンドで学園祭に出た。その時に歌ったaikoの歌が数曲。

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最近は歌ってないので音程が上手く取れなくなってる…(笑)

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